ஸ்டெல்லண்டிஸ்: ஐரோப்பாவிற்கு லீப்மோட்டார் உற்பத்தியைக் கொண்டுவருதல்

சீன மின்சார வாகனங்கள் மீது ஐரோப்பிய ஒன்றியம் வரி விதித்ததற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, லீப்மோட்டார் கார் சில உற்பத்திகளை ஐரோப்பாவிற்கு மாற்றும் என்று ஸ்டெல்லாண்டிஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி டாங் வெய்ஷி வெளிப்படுத்தினார்.

உலகளாவிய வர்த்தக சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களை எதிர்கொள்ளும் நிறுவனம், சர்வதேச சந்தையின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறது. உற்பத்திப் பரிமாற்றத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவது, உலக சந்தையில் அதன் போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த Leapmotor க்கு உதவும்.

பகுதி 1

ஸ்டெல்லண்டிஸைத் திறக்கவும்

ஸ்டெல்லாண்டிஸ் என்பது நிதி ரீதியாக இயங்கும் நிறுவனமாகும், இது மின்சார வாகனத் துறையில் முன்னோடியில்லாத திறந்த தன்மையுடன் பலவீனமான பிரிவில் அதன் போட்டி மூலோபாயத்தை மறுவரையறை செய்கிறது.

சீனாவின் தூய மின்சார வாகன உற்பத்தியாளர்களின் செலவு நன்மை மற்றும் தொழில்நுட்பத் தலைமையை எதிர்கொண்ட ஸ்டெல்லாண்டிஸ் ஒரு வழக்கத்திற்கு மாறான பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது - மோதலை அல்ல, மாறாக ஒத்துழைப்பைத் தழுவி சந்தையை கூட்டாக ஆராய்கிறது.

ஸ்டெல்லாண்டிஸின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கார்லோஸ் டவாரெஸ், சீனா ஒரு போட்டியாளர் மட்டுமல்ல, ஒத்துழைப்பின் நண்பரும் கூட என்பதை தெளிவுபடுத்தினார். சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட மின்சார வாகனங்களுக்கு அதிக வரி விதிக்கும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் முடிவிற்கு பதிலடியாக, Tavares அசாதாரண நுண்ணறிவைக் காட்டினார். ஐரோப்பா, அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவின் எலெக்ட்ரிக் வாகனத் துறைக்கு இடையே உள்ள இடைவெளியைத் தீர்க்க கட்டணங்கள் ஒரு பயனுள்ள வழிமுறையாக இல்லை என்று அவர் நம்புகிறார்.

Stellantis மூலோபாய மாற்றம் சீனாவுடனான ஆழமான ஒத்துழைப்பு மூலம் சந்தை சவால்களை கூட்டாக எதிர்கொள்ள வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, சீன நிறுவனங்களின் செலவு போட்டித்திறன் மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை மேம்படுத்துகிறது.

ஸ்டெல்லாண்டிஸ் ஏற்றுக்கொண்ட "சொத்து-ஒளி உத்தி" ஐரோப்பாவில் ஆன்-போர்டு பேட்டரிகள் (ஏசிசி பேட்டரி தொழிற்சாலை இடைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது) மற்றும் மின்சார வாகனங்கள் தயாரிப்பில் முதலீட்டைக் குறைத்தது, அதற்குப் பதிலாக CATL போன்ற சீன பேட்டரி ஜாம்பவான்களுடன் கூட்டாகச் செயல்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை ஆராயும் வகையில் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தியது. ஒரு லித்தியம் இரும்பு பாஸ்பேட் பேட்டரி தொழிற்சாலையை உருவாக்குதல், இது செலவுகளை திறம்பட கட்டுப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், கூடுதல் கட்டணங்களைத் தவிர்க்கவும், குறைந்த விலை மற்றும் அதிக போட்டித்தன்மை கொண்ட மின்சார வாகனங்களை ஐரோப்பிய சந்தையில் அறிமுகப்படுத்த வழி வகுக்கிறது.

பகுதி 2

அதிக விற்பனையான நெட்வொர்க்குகள், வர்த்தக தடைகளைத் தவிர்த்து

Zhejiang Leapmotor Technology உடனான Stellantis கூட்டு அதன் மூலோபாய மாற்றத்திற்கு மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு. கூட்டு முயற்சியின் மூலம் பல ஐரோப்பிய நாடுகளில் Leapmotor இன் மின்சார வாகனங்களை விற்பனை செய்வது, மானியங்கள் காரணமாக கூடுதல் கட்டணங்களைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், SUVகள் மற்றும் சிறிய கார்களை உள்ளடக்கிய தயாரிப்பு வரிசையை விரைவாக விரிவுபடுத்துகிறது, மேலும் மத்திய கிழக்கு மற்றும் தென் அமெரிக்காவிற்கு சந்தை எல்லைகளை மேலும் விரிவுபடுத்துகிறது.

எலெக்ட்ரிக் வாகனங்கள் பிரபலமடைவதற்கான திறவுகோல் நடுத்தர வர்க்கத்தினரின் ஆதரவைப் பெறுவதே என்பதை ஸ்டெல்லாண்டிஸுக்குத் தெரியும், மேலும் உற்பத்திச் செலவைக் குறைக்க சீனக் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து, 25,000 யூரோக்களுக்குக் குறைவான மாடல்களை லாபகரமாக மாற்றுவது அதன் முக்கிய உத்திகளில் ஒன்றாகும்.

அதே நேரத்தில், ஸ்டெல்லாண்டிஸ் உள் மறுசீரமைப்பு மற்றும் செலவுத் தேர்வுமுறைக்கு உட்பட்டுள்ளது, அதன் வருடாந்திர செலவுக் குறைப்பு இலக்கான 5 பில்லியன் யூரோக்களை ஒரு வருடத்திற்கு முன்னதாகவே அடைந்து, அதன் வணிகத்தை நெறிப்படுத்துவதற்கான உறுதியை வெளிப்படுத்துகிறது.

பணியாளர்களின் கட்டமைப்பை சரிசெய்தல் மற்றும் உற்பத்தி திறன் மேம்பாடு ஆகியவை உலகளாவிய மின்சார வாகன சந்தையில் மிகவும் சாதகமான நிலையை ஆக்கிரமிக்க, ஒத்துழைப்புடன் வலுவான பேரம் பேசும் சக்தி மற்றும் அதிக லாப வரம்புகளைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ----------------------------------------